Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Сереною Педерівою з "Дизель"

Повноліття, безумовно, є важливою віхою як для людини, так і для бренду, і, в цьому конкретному випадку, для нашого.
Оскільки жінці виповнюється 18 років, ми вирішили розпочати проект розширення прав і можливостей жінок, який зосереджений на жінках, які працюють у сфері комунікації.
Серена Педеріва, керівник відділу маркетингу Південної Європи, відповіла на 5 важливих для нас питань, пояснивши, як жінки повинні відчувати себе рівними з посадами, які вони займають.

1. Яким є «бути жінкою» у світі праці?

Мій досвід позитивний, мені пощастило не зазнавати особливої ​​дискримінації протягом моєї кар’єри, оскільки і дисципліна спілкування, і конкретна сфера моєї роботи-це контексти з присутністю жінок, що не належать до меншин. Це важко узагальнити, але це , правда, що у контексті прийняття рішень (будь то політичний, економічний, соціальний ...) жіночі фігури все ще становлять незначний відсоток, що свідчить про те, що гендерна рівність ще далека.
Коли йдеться про тему жінок у світі праці, часто виникає концепція жіночого лідерства і те, як це характеризується деякими внутрішніми та природними рисами у жінок, такими як більша здатність слухати чи спілкуватися, ніж колеги -чоловіки. Я не маю на увазі, що ці характеристики насправді не належать жіночій природі, але я відчуваю, що якщо ми, як жінки, продовжуємо наполягати на цьому питанні, ми самозахищаємо себе через стереотипи. З власного досвіду, однак, мені доводилося мати справу з чоловіками, які дуже схильні слухати, та жінками, які цього не слухали, і навпаки: це просто характеристики, які є частиною окремої людини. Я усвідомлюю, що певні риси характеру є більш притаманна жіночій статі, тому що вони є частиною їхньої ролі (навіть якщо це потенційно) як матері, але я не думаю, що це пункт, на якому жінки повинні продовжувати наполягати. Що, однак, слід використовувати культура основи, що пояснює, що збагачення дає на всіх рівнях різноманітність, яка існує не тільки між різними статями, але й між жінкою та жінкою, культура нашої компанії.
Я думаю, важливо підкреслити, як у різноманітності ми можемо виразити максимальний потенціал кожного з них і наскільки, отже, ми повинні сприяти створенню максимально неоднорідного робочого середовища.

Дивись також

Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Беатріс Агостінаккіо з Hotwire

Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Елеонорою Рокка, засновницею Digital Innovatio

Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Федерікою Беневенті з Веепі (vente-privee

2. Що для вас було «розширення прав і можливостей жінок» у 18 років?

У 18 років це сприйняття починається переважно з прикладу жінок навколо нас. Мій досвід бачив жінок, які дуже активні у своїй громаді, які прагнули досягти результату роботи, не обов’язково проходячи престижну кар’єру, і яким вдалося примирити роботу та особисте життя, тому я ніколи не відчував, що жінка є обмеженням.
Коли я навчався у середній школі, вчитель, колишній шістдесят восьмирічний, запропонував нам кілька читань, пов’язаних із фемінізмом та думкою про різницю: з того моменту я зрозумів, наскільки розуміння гігантських кроків, які були зроблені минуле століття є фундаментальним для того, щоб не опускати руки, приймати як належне такі досягнення.

3. Три слова, які ви асоціюєте сьогодні з "розширення прав і можливостей жінок"

Репрезентативність: поки ми не будемо присутні на місцях влади, ми навряд чи зможемо забрати додому всі права на рівні можливості, на які маємо право. Це робить мене на користь жіночих квот: якщо, з одного боку, правильно бути бажаним бути частиною виконавчих столів завдяки власним заслугам, з іншого - необхідно накласти обов’язок, який створює традицію.
Усвідомлення: права, здобуті в ході битв, які проводилися досі, не повинні сприйматися як належне, необхідно знати про свої права, щоб діяти.
Солідарність: жінки повинні об’єднуватися з іншими жінками, виконуючи спільні проекти щодо рівних можливостей.

4. Що б ти сам сказав 18-річному хлопцю?

Те, що я хотів би порекомендувати 18-річному мені,-це бути набагато впевненішим у собі та мріяти про великі мрії, що дуже допомагає досягти вершини. Я б також сказав, щоб уникнути зайвих турбот, пов’язаних з відсутністю будь -яких рекомендацій чи знань у світі праці, оскільки вони не були необхідними для мене, щоб зробити кар’єру. Це ті самі речі, які я б також порекомендував сьогоднішнім 18-річним підліткам, а також не дозволив собі вплинути на "типово жіночу невпевненість, синдром самозванця": ніколи не відчувати себе "роллю, яку грає, у супроводі страх того, що інші "виявляють" нашу недостатність; ми повинні усвідомлювати, що нам до "того, що ми робимо".

5. Наскільки сьогодні потрібно говорити про розширення прав і можливостей жінок і що слід зробити?

Важливо говорити про розширення прав і можливостей жінок та діяти, адже ми ще далекі від рівних можливостей на роботі, а також у приватному секторі. Необхідно виховувати та формувати культуру з цього питання, ми повинні забезпечити, щоб ці питання проходили через шкільні парти, а ще раніше - через сімейне виховання. Коли раніше я говорив про солідарність, я робив це також з метою розширення можливостей: як жінки та потенційні матері ми маємо завдання дати вказівки своїм дітям, чоловікам чи жінкам, як функцію справжнього суспільства рівних можливостей . Таким чином, ми повинні прагнути подолати ті негативні культурні спадщини, які ще не вирішені, і виключати створення контексту, в якому чоловіки та жінки мають однакові права, на роботі та іншим чином.

Теги:  Належним Чином Старий Розкішний Старий Будинок