Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Анналісою Спунтареллі з Havas Media
Повноліття, безумовно, є важливою віхою як для людини, так і для бренду, і, в цьому конкретному випадку, для нашого.
Оскільки жінці виповнюється 18 років, ми вирішили розпочати проект розширення прав і можливостей жінок, який зосереджений на жінках, які працюють у сфері комунікації.
Анналіса Спунтареллі, головний клієнт Havas Media, відповіла на 5 важливих для нас питань, розповівши нам, як «стати професійно» і «бути жінкою» - це дві абсолютно сумісні реальності.
1. Яким є «бути жінкою» у світі праці?
Бути жінками у світі праці - це нормально, ми усвідомлюємо, що ми представляємо значну частину працездатного населення. Справа в тому, щоб мати можливість увійти на певні рівні прийняття рішень. Багато компаній вже працюють над тим, щоб цей професійний розвиток став конкретною реальністю, перш за все тому, що набагато більше, ніж у минулому, усвідомлюється внутрішня цінність жіночого лідерства. Найскладніше, навіть сьогодні, - це встановити чесні правила залучення, особливо з точки зору можливостей у робочих організаціях. Ми перебуваємо в часі фактичних, законодавчих та освітніх змін, для яких жінки все більше розвивають усвідомлення того, що хочуть бути рівні прийняття рішень, по черзі підтримувані іншими жінками та сім'єю. З іншого боку, чоловіки на вершині змінилися, вони змінюються завдяки постійному "навчанню", і вони вчаться слухати і цінувати нове чутливість, жіноча, вловлюючи її силу. Тому що тут мова йде про різну чутливість, а не про компетентності, тому що в цьому немає відмінностей між чоловіками та жінками. Відмінності з точки зору чутливості, як на роботі, так і на людському рівні, приносять цінність. Я менш схильний до груп тільки для жінок або тільки для чоловіків, тому що багатостатеві групи є більш стимулюючими та стимулюючими.
Дивись також
2. Що для вас було «розширення прав і можливостей жінок» у 18 років?
Це була рішучість, без жертв. З точки зору ясності цілей, я мав велику рішучість. У мене було дуже чітке бажання емансипуватися і реалізувати себе як жінка і як особистість. Робоче середовище було першою точкою контакту з цим заходом і з бажанням продемонструвати свої здібності. У цьому процесі сім'я є основою, а також усе, що обертається навколо неї. Наприклад, маючи брата -близнюка -чоловіка, я визнаю, що моя родина посіяла в мені це глибоке почуття справедливості, тому що воно ніколи не підкреслювало жодної змінної, яка виправдовувала б інше ставлення. Зовнішні контексти, з іншого боку, встановлювали різні межі, тому я завжди намагався змусити інших визнати це усвідомлення. Виріс з цією рішучістю, я ніколи не думав, що не можу щось зробити або ставитися до мене "інакше, ніж" щодо моєї статі. Коротше кажучи, "розширення прав і можливостей жінок" означало виконати себе, не відмовляючись від усіх сфер жіноцтва, без будь -яких компромісів щодо афективний вимір і як природний наслідок (але не сприймається як належне, не нав'язується) сім'ї. Були жінки мого покоління, які відмовились від професійного виконання для сім’ї або, навпаки, відмовилися від емоційної сфери, щоб зосередитися на своїй кар’єрі, і мені дуже шкода, але я маю щоденну боротьбу співіснування цих двох вимірів. Особи, які приймають рішення, повинні підтримувати жінок, у тому числі для ведення материнства та їх професійного розвитку.
3. Три слова, які сьогодні у вас асоціюються з "розширення прав і можливостей жінок"
Перше слово - "можливість": можливість бути там, залишатися та сприяти еволюції бізнесу та робочої системи. По -друге, це "продуктивність", тому що для мене розширення можливостей жінок означає гарантувати найкращі результати діяльності компанії, суспільству, результат більш справедливого робочого контексту, який враховує всі душі та сторонні думки, що випливають з різної чутливості, і які гарантують потім результати, тому третє слово, яке я асоціюю з розширенням прав і можливостей жінок, - це «баланс», баланс між чутливістю чоловіків і жінок навіть у контексті роботи.
4. Що б ви порадили 18-річному вам?
Самому вісімнадцятирічному підлітку я б порекомендував вам завжди мати мужність, виражати себе з грацією та жіночністю, але дуже чітко. Нам, жінкам, не бракує рішучості, і нас не бракувало у 18, що нам потрібно зміцнити - це мужність здійснювати свої мрії. Витримувати, не зумовлюючи, досягати наших цілей, не відмовляючись від усього, що обертається особистим задоволенням. Я твердо вірю в задоволення: якщо ви задоволені, як чоловік чи жінка, ви можете професійно дати набагато більше, і ви зможете пройти без чогось, чого вам не вистачає, - людська сторона. Сьогоднішнім вісімнадцятирічним підліткам я б також сказав не прагнути до досконалості у всіх контекстах, а пізнати значення легкості, дочка усвідомлення цінності, яку ми здатні Ми, жінки, сприймаємо легкість складніше, боячись того, що думають інші, натомість ми повинні прийняти це і використовувати його в повній мірі. Ми перші, кому не доведеться ставити під сумнів наші здібності, і легке оволодіння ними - це досягнення.
5. Наскільки сьогодні потрібно говорити про розширення прав і можливостей жінок і що слід зробити?
Більше, ніж говорити, треба робити. Добре бути прикладом, але цього недостатньо, він потребує активної підтримки, щоб переконатися, що мережа створена. Ми повинні почати з компанії з конкретності, сподіваючись, що ця мережа підтримки також пошириться на інші середовища. Давайте подумаємо про материнство: тема розумної роботи або безкоштовної роботи надзвичайно цінується, але нам потрібно подумати ще далі, щоб підтримати розвиток професійної фігури людини. Ми повинні продовжувати інвестувати та сіяти, щоб все більше жінок мали можливість сідати за певні столи. Важливо те, що є хороші люди, які оцінюють навички незалежно від статі. Ті, хто займає важливу роль у компанії, мають нести відповідальність, а також бути прикладом, тому що ми перебуваємо в історичному моменті, який йде в цьому напрямку, ми сподіваємось на незворотний шлях.
